Olaf Hinz

Führung heißt: ein Schiff durch hohe See steuern. Es gibt eigentlich klare Regeln und Verantwortlichkeiten sowie einen abgesteckten Kurs. Doch immer wieder laufen Vorhaben und Projekte aus dem Ruder, Unvorhergesehenes und „Ungeplantes“ gefährdet Termin und Ladung. Ich gehe sogar noch weiter: Ungeplantes ist die Regel!

Daher unterstütze ich als Lotse: in Trainings und Coachings für Geschäftsleitung, Führungskräfte und Projektmanager oder als Organisationsentwickler.

Ich bin Jahrgang 1968 und lebe mit meiner Frau und unseren drei Söhnen in Schleswig Holstein. Nach meiner Zeit als Projekt- und HR Manager bei der LB Kiel leitete ich das Ministerbüro von Peer Steinbrück. Seit 2000 arbeite ich als Berater, seit 2004 selbständig. Außerdem arbeite ich als Lehrbeauftragter der Leuphana Universität Lüneburg und der Steinbeis Hochschule Berlin.

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Bücher

Artikel & Interviews

Artikel in Handbüchern und Journalen

  1. „Führen unter Risiko“, Zeitschrift für Führung & Organisation, 06/2012
  2. „Abschied vom Helden“, Wirtschaftspsychologie aktuell, 01/2011 [zusammen mit Dr. Stefan Fleck]
  3. „Wider die zunehmende Verdosung des Projektmanagements“, Organisationsentwicklung 1/2011 [zusammen mit Jan A. Poczynek]
  4. „Projektcoaching, Projektmentoring oder doch kollegiale Projektberatung?“- Wann passt welches Konzept der Einzelberatung?, Projekte erfolgreich managen, 2009
  5. „kollegiale Projektberatung – dynamische Führungskräfteentwicklung“ in: Becker, Gora u.a.: Die neue Führungskunst – Projektführung und Projektmanagement, Düsseldorf 2009
  6. „im Projekt lernen“, in: Projektmanagement: Durch Zusammenarbeit zum Erfolg, 25. Internationales Deutsches Projektmanagementforum 2008, Tagungsband, S. 420 – 427
  7. „Führung im Projekt“ – Handbuch PersonalEntwickeln, 122. Erg. Lfg, Juli 2008
  8. „Jenseits von Coaching und Mentoring – kollegiale Praxisberatung“ – Zeitschrift für Organisationsberatung, Supervision, Coaching 01/2008
  9. „Gleichgewichtiges Projektmanagement“ – HMD-Zeitschrift für Wirtschaftsinformatik 285/2007

Artikel und Interviews in Wirtschaftsmedien

  1. „Souverän in Führung gehen“ – Couragiert-Magazin, 4/2015
  2. „Führung nutzen“ – Deutsche Apotheker Zeitung, 04/2015
  3. „Die Unterschiede nutzen – Führungsteams treffen die besseren Entscheidungen“ – Interview in change X, 02/2015
  4. „So wirst Du ein guter Chef“ – t3n Magazin, 39/2015
  5. „Die Kunst der flexiblen Steuerung- Planen und entscheiden in unsicheren Zeiten“ – energiewirtschaft spezial, IV 2014
  6. „Autorität von Alpha- Tieren gezielt einsetzen“ – business wissen, 11/2014
  7. „Projekte flexibel planen mit verbindlichem Change-Request-Prozess“, projektmagazin 21/2014
  8. „Teams sind die besseren Führungskräfte“ – B2B Nord, 10/2014
  9. „Schluss mit Strohfeuern – wirksame Motivation braucht neue Anreizsysteme“ – spectrum, 01/2014
  10. „In Projekten führen – die Königsdisziplin“ – Interview in Management & Qualität, 12/2013
  11. „Bloß keine Helden – Führen in Extremsituationen“ – Interview im manager magazin, 02/2012
  12. „Fachkräftemangel – Was hilft ist gute Führung“ – Interview mit business wissen, 08/2011
  13. „Management des Ungewissen“, managerseminare, 07/2011
  14. „Führen in extremen Situationen“, Süddeutsche Zeitung, 25.03.2011
  15. „Oben – Dazwischen – Unten: wie das Middle Management Change überlebt“, personalmagazin, 4/2011 [zusammen mit Prof. Dr. Klaus Eckrich]
  16. „Führen in Extremsituationen“, Hamburger Abendblatt, 18.03.2011
  17. „Zur Logik des Misslingens bei der Elbphilharmonie“, Hamburger Abendblatt, 30.06.2010
  18. „Nach den Helden – wirksames Projektmanagement ist postheroisch“ – Change X, 5/2010
  19. „Das andere Projektmanagement – Sicher durch den Sturm“, Management & Qualität, 3/2010
  20. „Das Management braucht keine Helden“, manager magazin, November 2009
  21. „Coaching im System Projekt“, Coaching Magazin, 4/2009
  22. „Motivationshelden – echtes Engagement entsteht durch Sinn und Zusammenhang“, perspektive blau, November 2009
  23. „Coaching im System Projekt“ – managerSeminare spezial 09/2008
  24. „Rollen im Projekt“ – Titelbeitrag in Management & Qualität 7-8/2008
  25. „Coachen um zu managen” – Personalwirtschaft 03/2008
  26. „Warum Projekte anders laufen“ – Lernende Organisation 41/2008
  27. „Führung ersetzt Lautstärke“ – computerwoche 29/2007
  28. „Alltagshelden – ein neuer Blick auf Agenten der Veränderung“ perspektive blau 07/2007
  29. „Am Rande des Chaos – Projektmanagement beginnt jenseits von Planungstools“ – Change X, 01/2007
  30. „Speakers Corner: Was halten Sie eigentlich davon, dass sich Projektmanager als „Multi-Tasker“ begreifen?“ – managerSeminare 02/2007
  31. „Gängige Methoden der Einzelberatung“ – Wissensmanagement 04/2005
  32. „Management Team Audit“ – Hamburger Abendblatt – Gedanken zu Personalfragen 02/2005
  33. „Veränderung im Team“ – Hamburger Abendblatt – Gedanken zu Personalfragen 05/2003