Change Management 4.0 live

In den letzten Wochen habe ich mit vielen über die notwendige Repertoireerweiterung von Change 2.0 hin zu Change Management 4.0 gesprochen. Weil dies in diesen besonderen Zeiten vor allem virtuell war, kann ich die Lotsenblog Lesenden jetzt noch daran teilhaben lassen.

Im Folge 64 des New Work Stories Podcast geht es darum, wie Change Projekte wirklich funktionieren und welche Rolle erwachsenes new work darin einnehmen kann.

nwx Olaf Hinz

  • New Work muss erwachsen werden und endlich liefern! (ab Min 11:45)
  • Wann Salamitaktik und Überraschungsangriff sinnvoller sind als Change Management (ab Min 1:00)
  • Was ist Change Theater? (ab Min 3:45)
  • Segeln auf Sicht mit der 3i Regel ist unter VUCA Bedingungen klug (ab Min 6:10)
  • Gut kuratierte Großgruppenformate stehen am Beginn der Veränderung (ab Min 09:00)
  • Wie funktioniert kollegiale Beratung? (ab Min 17:15)
  • Die Rolle von Rebellen und Hofnarren (ab Min 20:20)
  • Agile Coaches und ihr möglicher Heldentod (ab Min 24:50)

Den Podcast gibt es auf allen bekannten Plattformen, z.B. auf Spotify: https://spoti.fi/33fdOOI oder im Apple Podcast: https://apple.co/3q7g3gX

 

Johannes Thönnesen hat mich zu einem Gespräch über wirksame Transformation eingeladen. Wir erörtern u.a. folgende Thesen:

  • Change Management 4.0 bleibt Management, d.h. muss sich positiv in der Gewinn- und Verlustrechnung widerspiegeln (ab Min 34:20 & Min 42:35)
  • Für unterschiedliche Themen muss es unterschiedliche Vorgehensweisen geben: bei stabiler Umwelt Change 2.0, bei dynamischer Umwelt Change 4.0 – Schluss mit dem one size fits all (ab Min 08:15 & Min 17:00)
  • 4.0 bedeutet, dass verschiedene Transformationen gleichzeitig stattfinden
    (ab Min 11:20 & Min 30:00)
  • Verändern Sie mal Ihre Lieblingsfarbe – wie verändert sich „mindset“? (ab Min 19:30)
  • Change Management kann niemanden „mitnehmen“ (ab Min 25:15)
  • Macht Eigenverantwortung und Selbstorganisation in Krisenzeiten Sinn? (ab Min 32:30)
  • Wirksame Methoden (ab Min 36:10)
  • Selbstorganisation bei Erbsenzählern (ab Min 46:25)
  • Wesentliche Veränderungen kommen mit Hilfe der Hierarchie zustande (ab Min 50:50)

 

Mit Dennis spreche ich in einem spontanen take über den Dächern Schwabings (ein Rasenmäher ist auch dabei) über Theater, wirksame Beratung und welche Bücher uns inspirieren…

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