https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/3419-bei-change-prozessen-an-bord-bleiben/ Bevor das Veränderungsprojekt vom Kurs abkommt, den Lotsen dazuholen. Wed, 11 Jan 2023 16:45:37 +0000 hourly 1 https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/3419-bei-change-prozessen-an-bord-bleiben/#comment-247 Mon, 26 Aug 2013 09:16:11 +0000 https://www.hinz-wirkt.de/2011/05/12/bei-change-prozessen-an-bord-bleiben/#comment-247 …Sorry, der vierte Punkt war gemeint.

]]> https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/3419-bei-change-prozessen-an-bord-bleiben/#comment-246 Mon, 26 Aug 2013 09:13:45 +0000 https://www.hinz-wirkt.de/2011/05/12/bei-change-prozessen-an-bord-bleiben/#comment-246 Ich denke ihr dritter Punkt ist wesentlich. Wichtig ist es den eigenen Bereich so aufzustellen, dass er in Veränderungssituationen auf Kurs bleibt und seine Leistungsfähigkeit erhält. Ein Change ist auch immer eine Chance zur Optimierung eingefahrener Strukturen, die im eigentlichen Prozess erstmal nur ein Radthema sind. Von der eigenen sicheren Insel lässt sich mit einem guten Team auch im großen Change Prozess viel bewirken. Wie immer kann ich ihrer „Heldenphobie“ nur eingeschränkt zustimmen. Wenn ein Held sich aktiv in einen Change Prozess einbringt, dies klug und anständig anstellt und die Leute mitnimmt, ist das eher ein gestaltendes Element in Situationen, in denen ein Definitionsvakuum entsteht. Und dieses Vacuum ist schlecht zu vermeiden, ggf sogar gestalterisch gewünscht.

]]> https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/3419-bei-change-prozessen-an-bord-bleiben/#comment-245 Mon, 26 Aug 2013 09:13:41 +0000 https://www.hinz-wirkt.de/2011/05/12/bei-change-prozessen-an-bord-bleiben/#comment-245 Ich denke ihr dritter Punkt ist wesentlich. Wichtig ist es den eigenen Bereich so aufzustellen, dass er in Veränderungssituationen auf Kurs bleibt und seine Leistungsfähigkeit erhält. Ein Change ist auch immer eine Chance zur Optimierung eingefahrener Strukturen, die im eigentlichen Prozess erstmal nur ein Radthema sind. Von der eigenen sicheren Insel lässt sich mit einem guten Team auch im großen Change Prozess viel bewirken. Wie immer kann ich ihrer „Heldenphobie“ nur eingeschränkt zustimmen. Wenn ein Held sich aktiv in einen Change Prozess einbringt, dies klug und anständig anstellt und die Leute mitnimmt, ist das eher ein gestaltendes Element in Situationen, in denen ein Definitionsvakuum entsteht. Und dieses Vacuum ist schlecht zu vermeiden, ggf sogar gestalterisch gewünscht.

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