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	Kommentare zu: Führungskräfte coachen nicht!	</title>
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	<description>Bevor das Veränderungsprojekt vom Kurs abkommt, den Lotsen dazuholen.</description>
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		<title>
		Von: Olaf Hinz		</title>
		<link>https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/3430-fuehrungskraefte-coachen-nicht/#comment-334</link>

		<dc:creator><![CDATA[Olaf Hinz]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 May 2017 09:01:14 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Als Antwort auf &lt;a href=&quot;https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/3430-fuehrungskraefte-coachen-nicht/#comment-333&quot;&gt;Constantin Sander&lt;/a&gt;.

Mit scheint das keine Frage, sondern eine Befragung zu sein, lieber Herr Sander. Zumal der Text ja schon Auskunft gibt:

&quot;Welchem Kapitän es gelingt, in seine Führungskommunikation weniger rhetorische Fragen sondern mehr Fragen mit einer ehrlichen Haltung des Erkundens und Beobachtens einzubauen, der vereint Gutes aus beiden Wegen.&quot;]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Als Antwort auf <a href="https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/3430-fuehrungskraefte-coachen-nicht/#comment-333" data-wpel-link="internal">Constantin Sander</a>.</p>
<p>Mit scheint das keine Frage, sondern eine Befragung zu sein, lieber Herr Sander. Zumal der Text ja schon Auskunft gibt:</p>
<p>&#8222;Welchem Kapitän es gelingt, in seine Führungskommunikation weniger rhetorische Fragen sondern mehr Fragen mit einer ehrlichen Haltung des Erkundens und Beobachtens einzubauen, der vereint Gutes aus beiden Wegen.&#8220;</p>
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		Von: Constantin Sander		</title>
		<link>https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/3430-fuehrungskraefte-coachen-nicht/#comment-333</link>

		<dc:creator><![CDATA[Constantin Sander]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 May 2017 08:54:13 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Ich hätte da eine Frage: Was macht denn eine Führungskraft mit einem Mitarbeiter, der zwar das Ziel kennt, aber Schwierigkeiten in der Umsetzung hat. Was mache ich als Führungskraft mit dem? 
a. Ich weise ihn zurecht und sage ihm, er solle sich mal anstrengen.
b. Ich gebe ihm meine Lösung mit auf den Weg. 
c. Ich sage ihm, er solle sich bitte einen Coach suchen 
d. Ich sage ihm „Lass mich mal machen“ und erledige seine Aufgabe. 
e. Ich setze mich mit ihm hin und kläre mit ihm gemeinsam über lösungsorientierte und systemische Fragen, wie er die Aufgabe gut erledigen kann.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ich hätte da eine Frage: Was macht denn eine Führungskraft mit einem Mitarbeiter, der zwar das Ziel kennt, aber Schwierigkeiten in der Umsetzung hat. Was mache ich als Führungskraft mit dem?<br />
a. Ich weise ihn zurecht und sage ihm, er solle sich mal anstrengen.<br />
b. Ich gebe ihm meine Lösung mit auf den Weg.<br />
c. Ich sage ihm, er solle sich bitte einen Coach suchen<br />
d. Ich sage ihm „Lass mich mal machen“ und erledige seine Aufgabe.<br />
e. Ich setze mich mit ihm hin und kläre mit ihm gemeinsam über lösungsorientierte und systemische Fragen, wie er die Aufgabe gut erledigen kann.</p>
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