Kommentare zu: Projektmanagement macht Karriere !? https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/3488-projektmanagement-macht-karriere/ Bevor das Veränderungsprojekt vom Kurs abkommt, den Lotsen dazuholen. Mon, 23 Jan 2023 10:55:55 +0000 hourly 1 Von: Olaf Hinz https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/3488-projektmanagement-macht-karriere/#comment-416 Tue, 26 Apr 2022 07:17:39 +0000 https://www.hinz-wirkt.de/2022/04/25/projektmanagement-macht-karriere/#comment-416 Als Antwort auf Stefan Fleck.

Danke für die Ergänzungen die zeigen, dass ein Karriere Pfad auch immer ein Teil der Organisationsentwicklung ist.

]]> Von: Stefan Fleck https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/3488-projektmanagement-macht-karriere/#comment-415 Tue, 26 Apr 2022 06:51:11 +0000 https://www.hinz-wirkt.de/2022/04/25/projektmanagement-macht-karriere/#comment-415 Danke für die gute Darstellung des Für-und-Wider von PM-Karriere-Modellen. Ich möchte ein paar Punkte gerne ergänzen, die aus meine Sicht für die Nachhaltigkeit solcher Modelle wichtig sind:
– In der heutigen Zeit wechseln Mitarbeiter häufiger den Karrierepfad und dies sollte das gesamte Karrierepfadmodell (Führung, Fachlaufbahn, PM) ermöglichen. Sprich ein Wechsel muss explizit möglich sein ohne Nachteile für den Mitarbeiter.
– Eine Zertifizierung sollte niemals das alleinige Gate für den nächsten Schritt sein. Sie sollte nur ein Meilenstein unter vielen sein, der den nächsten Schritt ermöglichen kann. Ob die Zertifizierung ein unumstößliches Muss ist, sollte im Vorfeld klar und eindeutig entschieden und kommuniziert werden.
– Zertifizierungsmodelle fordern tw. PM-Erfahrungen auf einem bestimmten Niveau passend zur Zertifizierungsstufe (z. B. Grad der Projekt-Komplezität). Dies führt in Karrieremodellen zu Herausforderungen. Führung von komplexen Projekte ist im Vorfeld der Zertifizierung notwendig, aber das PM-Karriere-Modell „verlangt“ die Zertifizierung als Meilenstein, damit die nächste Stufe erlangt wird, in der das Führen von komplexen Projekten in der Organisation erst möglich wird. Sprich hier müssen Führungskräfte bereits in unteren Stufen passende Projekte an Mitarbeiter vergeben, damit überhaupt die Option einer höheren Zertifizierung möglich ist. Hier ist Vertrauensvorschuss unbedingt erfordlich und das Karrieremodell muss dieses von den Führungskräften einfordern, da sonst die Mitarbeiter auf einer Stufe „hängen“ bleiben, sich ggf. unterfordert fühlen und damit zahlreiche Problemen entstehen.

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