Kommentare zu: Leanes Design Thinking agil scrumen – Managementsprech mal wirksam!

Von: Frank Steinhoff

Frank Steinhoff — Sun, 15 Dec 2013 11:13:47 +0000

sorry – noch in den Kinderschuhen – Frank Steinhoff

Von: Frank Steinhoff

Frank Steinhoff — Sun, 15 Dec 2013 11:09:48 +0000

das Thema hat viel unternehmerischen Wert birgt aber auch viele Untiefen. Die klassische Uebertragung von LEAN aus der Produktion scheint naheliegend und verlockend. Wissensarbeiter takten zu wollen ist aber Irrglauben. Herr Hinz hat Recht => vernetze Dich – Suche nach excellenten Beispielen – schaffe ein agiles offenes Arbeitsumfeld – suche dir deinen Weg zu schlanken Produkt Erfolg – aus meiner Sicht und Erfahrung steckt LEAN Innovation Enterprice

Von: Sylvia de Vries

Sylvia de Vries — Thu, 10 Oct 2013 13:21:27 +0000

Vielen Dank Herr Hinz für diese klaren Gedanken! Bin selbst grad an SCRUM und agilen Prozessen dran und ganz elektrisiert.
VG
Sylvia de Vries

Von: Olaf Hinz

Olaf Hinz — Tue, 01 Oct 2013 07:31:52 +0000

Hallo Jan Fischbach,
ich denke, wir beide sind da ähnlich unterwegs: bei der Implementierung und auch bei der Auswahl kann ein Lotse nützlich sein

Von: Jan Fischbach

Jan Fischbach — Tue, 01 Oct 2013 06:32:33 +0000

Der Beitrag gefällt mir. Im Schnelldurchgang wird auf die wichtigsten Punkte eingegangen.

Das sollte nicht darüber hinwegtäuschen, dass für jeden Schritt ein Lotse SEHR nützlich ist.

Zu dem Thema, ob und wie man Methoden kombinieren kann, habe ich mir im TWB Gedanken gemacht: http://www.teamworkblog.de/2013/08/methoden-sind-wie-spiele.html

Ich glaube, diese Welle trägt noch eine Weile, weil sie durchdachte und erprobte Alternativen zu den schwergewichtigen Vorgehen der letzten Jahre bietet.

Beste Grüße, Jan