<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	
	>
<channel>
	<title>
	Kommentare zu: Organisationsrettung und die Mühen der Hochebene..	</title>
	<atom:link href="https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/65-organisationsrettung-und-die-muehen-der-hochebene/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/65-organisationsrettung-und-die-muehen-der-hochebene/</link>
	<description>Bevor das Veränderungsprojekt vom Kurs abkommt, den Lotsen dazuholen.</description>
	<lastBuildDate>Tue, 17 Jan 2023 12:05:51 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	
	<item>
		<title>
		Von: Eberhard Huber		</title>
		<link>https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/65-organisationsrettung-und-die-muehen-der-hochebene/#comment-290</link>

		<dc:creator><![CDATA[Eberhard Huber]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Feb 2014 10:09:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hinz-wirkt.de/2014/02/19/organisationsrettung-und-die-muehen-der-hochebene/#comment-290</guid>

					<description><![CDATA[Das Bild der Serpentinen gefällt mir sehr gut, das bringt vieles auf den Punkt.]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Das Bild der Serpentinen gefällt mir sehr gut, das bringt vieles auf den Punkt.</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Von: Olaf Hinz		</title>
		<link>https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/65-organisationsrettung-und-die-muehen-der-hochebene/#comment-289</link>

		<dc:creator><![CDATA[Olaf Hinz]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Feb 2014 09:03:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hinz-wirkt.de/2014/02/19/organisationsrettung-und-die-muehen-der-hochebene/#comment-289</guid>

					<description><![CDATA[das stimmt und ist ein wichtiger Punkt. Die Veränderungsbewegung erfolgt erst mit einer -notwendigen und sinnvollen- Zeitverzögerung]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>das stimmt und ist ein wichtiger Punkt. Die Veränderungsbewegung erfolgt erst mit einer -notwendigen und sinnvollen- Zeitverzögerung</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
		<item>
		<title>
		Von: Kai Altenfelder		</title>
		<link>https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/65-organisationsrettung-und-die-muehen-der-hochebene/#comment-288</link>

		<dc:creator><![CDATA[Kai Altenfelder]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 Feb 2014 08:28:26 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">https://www.hinz-wirkt.de/2014/02/19/organisationsrettung-und-die-muehen-der-hochebene/#comment-288</guid>

					<description><![CDATA[Hallo Olaf,

sehr schön beschrieben und (leider) immer noch (und wieder) aktuell.

Mir ist es wichtig zu ergänzen, dass Heitger und Doujak in ihrem Modell beschreiben, das die Leistungskurven von Top-Management, Mittelmanagement und Mitarbeitern phasenverschoben verlaufen.

Sprich, das Management muss den Veränderungswillen offen zeigen und als erstes vorweg gehen.

Oder umgangssprachlich ausgedrückt, der Fisch stinkt vom Kopfe her...]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Olaf,</p>
<p>sehr schön beschrieben und (leider) immer noch (und wieder) aktuell.</p>
<p>Mir ist es wichtig zu ergänzen, dass Heitger und Doujak in ihrem Modell beschreiben, das die Leistungskurven von Top-Management, Mittelmanagement und Mitarbeitern phasenverschoben verlaufen.</p>
<p>Sprich, das Management muss den Veränderungswillen offen zeigen und als erstes vorweg gehen.</p>
<p>Oder umgangssprachlich ausgedrückt, der Fisch stinkt vom Kopfe her&#8230;</p>
]]></content:encoded>
		
			</item>
	</channel>
</rss>
