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	Kommentare zu: Augen auf beim Schulungs- Kauf!	</title>
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	<description>Bevor das Veränderungsprojekt vom Kurs abkommt, den Lotsen dazuholen.</description>
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		Von: Christoph Schlachte		</title>
		<link>https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/71-augen-auf-beim-schulungs-kauf/#comment-297</link>

		<dc:creator><![CDATA[Christoph Schlachte]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 13 Sep 2014 05:04:28 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Ich war vor kurzem bei einem Vorstellungsgespräch um als Coach und Moderator in den &quot;Unternehmens-Pool&quot; mit aufgenommen zu werden. Meine Ansprechpartnerin, war Leiterin Personalentwicklung. Auf die Frage, welche Art von Führung den das &quot;Ideal&quot; in Ihrem Hause sei, konnte sie mir nicht beantworten - so dass es dann mir im Coaching überlassen bleibt das zu machen, wie ich &quot;Lust&quot; dazu habe. Ich finde es als Berater äußerst wichtig den Rahmen in dem die Organisation arbeitet und arbeiten will, zu kennen. Welche Art von Organisations-, und Führungskultur gibt es (offiziell/real)? Wie wird bei gutem Wetter zusammengearbeitet und wie bei schlechtem Wetter? Welche wichtigen Organisations-Themen gibt es und welche stehen an?

Personalentwicklungs-Maßnahmen, Trainings, Moderation, ... können nur etwas bringen, wenn sie in dem Kontext eingebettet sind und alle an einem Strang ziehen.

Doch ich denke auch, dass manche Massnahmen im Rahmen von den Entwicklungsgesprächen &quot;mal so&quot; vereinbart werden, damit man was für den Mitarbeiter tut und tun kann. Kann auch eine Lösung sein.

Grüße aus Burgthann, Christoph ]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Ich war vor kurzem bei einem Vorstellungsgespräch um als Coach und Moderator in den &#8222;Unternehmens-Pool&#8220; mit aufgenommen zu werden. Meine Ansprechpartnerin, war Leiterin Personalentwicklung. Auf die Frage, welche Art von Führung den das &#8222;Ideal&#8220; in Ihrem Hause sei, konnte sie mir nicht beantworten &#8211; so dass es dann mir im Coaching überlassen bleibt das zu machen, wie ich &#8222;Lust&#8220; dazu habe. Ich finde es als Berater äußerst wichtig den Rahmen in dem die Organisation arbeitet und arbeiten will, zu kennen. Welche Art von Organisations-, und Führungskultur gibt es (offiziell/real)? Wie wird bei gutem Wetter zusammengearbeitet und wie bei schlechtem Wetter? Welche wichtigen Organisations-Themen gibt es und welche stehen an?</p>
<p>Personalentwicklungs-Maßnahmen, Trainings, Moderation, &#8230; können nur etwas bringen, wenn sie in dem Kontext eingebettet sind und alle an einem Strang ziehen.</p>
<p>Doch ich denke auch, dass manche Massnahmen im Rahmen von den Entwicklungsgesprächen &#8222;mal so&#8220; vereinbart werden, damit man was für den Mitarbeiter tut und tun kann. Kann auch eine Lösung sein.</p>
<p>Grüße aus Burgthann, Christoph </p>
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