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	Kommentare zu: Goldene Kälber im Management	</title>
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	<description>Bevor das Veränderungsprojekt vom Kurs abkommt, den Lotsen dazuholen.</description>
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		Von: Wolfgang Bittner		</title>
		<link>https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/86-goldene-kaelber-im-management/#comment-318</link>

		<dc:creator><![CDATA[Wolfgang Bittner]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 17 Jan 2016 07:33:39 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Sehr geehrter Herr Hinz,
die von Ihnen gewählten Götzen kann ich gut nachvollziehen, ich habe sie oft genug erlebt, bei mir und bei anderen und ich finde diese Zusammenstellung auch schon ziemlich vollständig, es sind wohl die wesentlichen. Vielleicht passt ja noch das Paar: &quot;Statt um Statussymbole zu kämpfen, lieber Verantwortung übernehmen&quot;? Die Metapher &quot;Götze&quot; unterstellt ein bewusstes Anbeten, da glaube ich, oft ist es schlimmer. Ich sehe die Begriffspaare wie Scalen und dann ergibt sich für mich das Thema &quot;Überziehungen&quot; - auf beiden Seiten gibt es rote Bereiche - oder positiv Balance. Denn einfach 11 alte Götzen durch 11 neue zu ersetzen ist sicher nicht die Lösung, die Sie sich vorstellen. Noch nicht geklärt ist dann die Wechselwirkung zwischen diesen Größen. Für mich entsteht daraus die Frage: wie finde ich jeweils das Optimum von diesen Größen, auf diesen Scalen, woran richte ich sie aus bzw. wegen der Wechselwirkungen, wie lassen sie sich bündeln? Diese Frage scheint mir dabei wichtig, weil ich Untersuchungen erinnere, die sagen, Systeme mit mehr als 9 Variablen (mit mehreren Ausprägungen je Variable) erfolgreich zu steuern, ist auch für intelligente Menschen kaum machbar. Ich denke, das diskutieren dieser Themen kann bei der Beantwortung der Frage: &quot;was brauche ich um zu führen und Verantwortung zu übernehmen bzw. um wirksam zu werden?&quot; helfen und die Aktionsmöglichkeiten erweitern.
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			<content:encoded><![CDATA[<p>Sehr geehrter Herr Hinz,<br />
die von Ihnen gewählten Götzen kann ich gut nachvollziehen, ich habe sie oft genug erlebt, bei mir und bei anderen und ich finde diese Zusammenstellung auch schon ziemlich vollständig, es sind wohl die wesentlichen. Vielleicht passt ja noch das Paar: &#8222;Statt um Statussymbole zu kämpfen, lieber Verantwortung übernehmen&#8220;? Die Metapher &#8222;Götze&#8220; unterstellt ein bewusstes Anbeten, da glaube ich, oft ist es schlimmer. Ich sehe die Begriffspaare wie Scalen und dann ergibt sich für mich das Thema &#8222;Überziehungen&#8220; &#8211; auf beiden Seiten gibt es rote Bereiche &#8211; oder positiv Balance. Denn einfach 11 alte Götzen durch 11 neue zu ersetzen ist sicher nicht die Lösung, die Sie sich vorstellen. Noch nicht geklärt ist dann die Wechselwirkung zwischen diesen Größen. Für mich entsteht daraus die Frage: wie finde ich jeweils das Optimum von diesen Größen, auf diesen Scalen, woran richte ich sie aus bzw. wegen der Wechselwirkungen, wie lassen sie sich bündeln? Diese Frage scheint mir dabei wichtig, weil ich Untersuchungen erinnere, die sagen, Systeme mit mehr als 9 Variablen (mit mehreren Ausprägungen je Variable) erfolgreich zu steuern, ist auch für intelligente Menschen kaum machbar. Ich denke, das diskutieren dieser Themen kann bei der Beantwortung der Frage: &#8222;was brauche ich um zu führen und Verantwortung zu übernehmen bzw. um wirksam zu werden?&#8220; helfen und die Aktionsmöglichkeiten erweitern.</p>
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