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	Kommentare zu: gute MitarbeiterInnen brauchen keine Führungskraft – 7. von 10 Irrtümern über Führung	</title>
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	<description>Bevor das Veränderungsprojekt vom Kurs abkommt, den Lotsen dazuholen.</description>
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		<title>
		Von: Olaf Hinz		</title>
		<link>https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/3462-gute-mitarbeiterinnen-brauchen-keine-fuehrungskraft/#comment-391</link>

		<dc:creator><![CDATA[Olaf Hinz]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Sep 2019 13:42:51 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Als Antwort auf &lt;a href=&quot;https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/3462-gute-mitarbeiterinnen-brauchen-keine-fuehrungskraft/#comment-390&quot;&gt;Pia Thielen&lt;/a&gt;.

Vielen Dank, Frau Thielen.
Ja, die Haltung in der etwas geschieht, ist das wichtigste. Dann kann man auch sich das Passende aus der Managementmode heraussuchen und ein Stück wirksamer werden….]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Als Antwort auf <a href="https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/3462-gute-mitarbeiterinnen-brauchen-keine-fuehrungskraft/#comment-390" data-wpel-link="internal">Pia Thielen</a>.</p>
<p>Vielen Dank, Frau Thielen.<br />
Ja, die Haltung in der etwas geschieht, ist das wichtigste. Dann kann man auch sich das Passende aus der Managementmode heraussuchen und ein Stück wirksamer werden….</p>
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		Von: Pia Thielen		</title>
		<link>https://www.hinz-wirkt.de/lotsenblog/artikel/3462-gute-mitarbeiterinnen-brauchen-keine-fuehrungskraft/#comment-390</link>

		<dc:creator><![CDATA[Pia Thielen]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 23 Sep 2019 13:40:56 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Sehr geehrter Herr Hinz,
ich habe gerade Ihren Blogbeitrag mit großem Interesse und auch Besgeisterung gelesen und kann Ihrem Beitrag nur zustimmen. Er ist sehr gut dargestellt von Ihnen.
Ich bin selbst ´nur´eine Mitarbeiterin und in Zeiten des mobilen Arbeiten und der Verselbstständigung der Mitarbeiter, genieße ich jedoch trotzdem die Kommunikation, den Austausch und auch das andere Meinungs- und auch Führungsbild. Wenn man einen Vorgesetzen nicht als ´Übergeordneten´ (auch wenn er das tatsächlich ist), sondern als Partner mit einfach etwas größerer Kompetenz betrachtet, ist jede Rollenverteilung so unterschiedlich sie auch ist, eine Bereicherung. Meiner Meinung nach hat es viel mit der Haltung und Sichtweise der Mitarbeiter zu tun, wie man aus diesem Arbeitsverhältnis positive Anregungen, Aspekte mitnehmen und eben auch Leistung steigern kann&#8230;..
Herzliche Grüße
Pia Thielen
]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>Sehr geehrter Herr Hinz,<br />
ich habe gerade Ihren Blogbeitrag mit großem Interesse und auch Besgeisterung gelesen und kann Ihrem Beitrag nur zustimmen. Er ist sehr gut dargestellt von Ihnen.<br />
Ich bin selbst ´nur´eine Mitarbeiterin und in Zeiten des mobilen Arbeiten und der Verselbstständigung der Mitarbeiter, genieße ich jedoch trotzdem die Kommunikation, den Austausch und auch das andere Meinungs- und auch Führungsbild. Wenn man einen Vorgesetzen nicht als ´Übergeordneten´ (auch wenn er das tatsächlich ist), sondern als Partner mit einfach etwas größerer Kompetenz betrachtet, ist jede Rollenverteilung so unterschiedlich sie auch ist, eine Bereicherung. Meiner Meinung nach hat es viel mit der Haltung und Sichtweise der Mitarbeiter zu tun, wie man aus diesem Arbeitsverhältnis positive Anregungen, Aspekte mitnehmen und eben auch Leistung steigern kann&#8230;..<br />
Herzliche Grüße<br />
Pia Thielen</p>
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