Wenn Reorganisation gelingt, ist sie ein Motivator
Reorganisation gehört inzwischen zum Alltag deutscher Unternehmen, und wer sie beherrscht, hat einen echten Wettbewerbsvorteil. Das klingt fast trivial, wird aber im öffentlichen Nachdenken über Umbau, Restrukturierung und Transformation kaum so formuliert. Meist geht es um Verlust, Streit, Widerstände und Belastungen. Diese emotionale Seite stelle ich nicht in Abrede und sie wird an vielen Orten […]
Change unter Kostendruck II- Simulation
Es ist 5 vor 12 – wir verfehlen unsere Ziele – unsere Marktposition ist gefährdet – wir müssen schnell gegensteuern; so oder ähnlich klingt landauf und landab die Managementkommunikation im Frühjahr 2026.Und die Reaktion ist altbekannt: Kosten sparen- Budgets kürzen – auf Effizienzprogramme konzentrieren. Wie gelingt Change in Zeiten von Sparzwang und gleichzeitig hohem Veränderungsdruck? – […]
state of change 2025
Zum Jahresende ist es gute Tradition zurückzublicken: Wie ist die Lage des Change Management in 2025? https://vimeo.com/1144280747?share=copy&fl=sv&fe=ci Falls sich das Video nicht öffnet, ist hier der Link https://vimeo.com/1144280747 .
Change unter Kostendruck I – RTSC
Es ist 5 vor 12 – wir verfehlen unsere Ziele – unsere Marktposition ist gefährdet – wir müssen schnell gegensteuern; so oder ähnlich klingt landauf und landab die Managementkommunikation im Herbst 2025.Und die Reaktion ist altbekannt: Kosten sparen- Budgets kürzen – auf Effizenzprogramme konzentrieren. Wie gelingt Change in Zeiten von Sparzwang und gleichzeitig hohem Veränderungsdruck? – […]
Krise, übliche Verdächtige und warum weiche Faktoren hart sind
In Krisenzeiten dominieren Sorgen um Kostensenkungen und Arbeitsplatzabbau die Diskussionen, während wichtige Themen wie Kulturentwicklung in den Hintergrund gedrängt werden. Studien zeigen jedoch, dass Investitionen in HR-Praktiken die Unternehmensleistung signifikant verbessern können. Es ist essenziell, auf Mitarbeiterentwicklung und Motivation zu setzen, auch in Krisen.
KEIN #corona #krise #liveticker #remote #update
Viele Jahre begleiten mich schon die Themen Führung, Ungewissheit, Komplexität und Dynamik. Damit sie jetzt und auch nach Corona wirksam bleiben, habe ich einen komprimierten Überblick erstellt… Segeln auf Sicht & Führung in Dynamik und Ungewissheit (link) Führung muss Haltung zeigen und grundlegende Werte/Prinzipien leben, statt „moderne“ Methoden richtig umzusetzen. In einer digitalen 4.0-VUCA-Welt gehen […]