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Change Management – Grundlagen | linkedin learning

Stetige Veränderung ist sprichwörtlich.

Die schlechte Nachricht: Jede Veränderung bedeutet Neues, auf das Unternehmen und Mitarbeiter reagieren müssen. Die gute Nachricht: Es gibt so viel Wissen über gelungene Veränderung, dass Sie nicht jeden Fehler selbst machen müssen.

Ich vermittle Ihnen dieses Wissen im vorliegenden Video-Kurs. Zunächst lernen Sie unterschiedliche Veränderungsphilosophien und -konzepte kennen und betrachten die einzelnen Phasen im Veränderungsprozess. Für den Erfolg gilt es zu wissen, welch wichtige Rolle Emotionen spielen und diese nicht auszublenden. Deshalb beschäftigen Sie sich auch mit dem Phänomen des Widerstands, der nicht selten auftretenden Angst und dem professionellen Umgang damit. Schließlich wenden Sie sich dem Aufbau wirksamer Change-Prozesse zu: Change Teams, Change-Agents und Change Management 4.0 sind hier die Stichpunkte, die Sie vertiefen werden.
Beim Klick auf das Bild können Sie sich das Kapitel „Widerstand nützt“ ansehen.


09.11. 2018 | GPM Barcamp „Führung im Projekt“ in Fulda
10.11. 2018 | DDIM- Kongress in Düsseldorf
24.11. 2018 | Pathfinder Festival in Berlin
16.01. 2019 | PMI Chapter Meeting München
04.04. 2019 | GPM Braunschweig
16.05.2019  | PMI Berlin
24.05.2019  | PMI Hamburg
31.05.2019  | PM Camp Hamburg
18.09.2019  | Technologien & Services rund ums Krankenhaus

Neues Denken im Projektmanagement

Projektarbeit bleibt weit unter ihren Möglichkeiten! In Großprojekten finden Projektmanager zunehmend kein Ende mehr und die Anzahl der Witze auf Kosten des Projektmanagements wächst stetig. Und was soll einem auch anderes einfallen als Hohn und Spott angesichts von technokratischem Vorgehen, planwirtschaftlichem Abarbeiten und dem Umgang mit Risiken, der an das Verhalten von Motten erinnert, wenn das Licht angeht, …
Projektarbeit ist eine der effektivsten Möglichkeiten ist, neue Ideen erfolgreich zu machen. Bei steigender Ungewissheit und Komplexität sind zertifizierte Vorgehensmodelle jedoch nicht mehr auf der Höhe der Zeit. Für erfolgreiche Projektarbeit ist Vernetzung wichtiger als der Wahrheitsanspruch eines Zertifikates.
Hier finden Sie den Flyer mit allen weiteren Informationen

Olaf Hinz -Vernetzung statt Zertifikate im PM from Olaf Hinz on Vimeo.


26.06.2019 | Wiesbaden

Projekte leiten statt verwalten

Projektmanagement ist ein allgegenwärtiges Element in vielen Organisationen und je professioneller Projekte geleitet werden, desto besser und schneller lassen sich die avisierten Ziele erreichen. Es gilt, heterogene Projektteams für einen oftmals sehr kurzen Zeitraum auf ein gemeinsames Ziel auszurichten. Die Kommunikation und das Verhalten untereinander nehmen einen ebenso großen Einfluss auf die Ergebnisqualität wie das fachliche Know-how der Teammitglieder. Aufgrund der oft kurzen Zyklen der Zusammenarbeit greifen klassische, auf Langfristigkeit angelegte Teamentwicklungsmaßnahmen kaum. Hingegen können kurze Interventionen zur Verbesserung der Teameffektivität, wie mit Insights Discovery gestaltbar, eine erstaunliche Wirksamkeit erzielen – sowohl im klassischen Projektmanagement als auch in agilen Projekten. Dieser Workshop richtet sich an alle, die im Projektmanagement tätig sind oder Berührungspunkte mit dieser Thematik haben und über Grundlagen mit Insights Discovery verfügen.

Dieses Seminar wird Insights Deutschland veranstaltet. Hier gelangen Sie zur Anmeldung und finden weitere Informationen: