Warum die (KI) Transformation scheitert, obwohl die Führung klar entscheidet
Manchmal sagen zwei Sätze mehr über den Zustand der KI-Debatte aus als alles, was sonst dazu geschrieben wird. Der erste stammt von Euan Blair, Gründer des Weiterbildungsunternehmens Multiverse und Sohn des ehemaligen britischen Premierministers. Top-down-Initiativen von Vorständen sind bei KI so gut wie nie erfolgreich. Euan Blair Der zweite ist von Sam Altman, dem CEO […]
„Wir brauchen einen neuen Chef“ – ein teurer Irrtum im Change
Wenn der Druck steigt, greift eine Organisation gern zur selben Lösung: Sie holt eine neue Führungspersönlichkeit. In der Digitalisierung war es der CDO. Im KI-Hype ist es der Chief AI Officer. In der Unternehmenskrise ist es der Sanierer mit dem großen Namen. Die Logik dahinter klingt einleuchtend: Die richtige Person an der Spitze wird es […]
Statt der Psyche, lieber die Struktur in den Fokus nehmen
3. von 11 Prinzipien für Führung bei Ungewissheit Obstkorb, Kickertisch und der Bürohund. Was tut man nicht alles, um in diesen Zeiten Mitarbeitende zu halten bzw. zu rekrutieren.Sie kümmern sich um die individuellen Wünsche, Sorgen und Nöte jeder einzelnen Person und deren „Psyche“ und bemühen sich um faire Vereinbarungen. Aber trotzdem bleibt die Produktivität und […]