"Ich unterstütze als Lotse in unbekannten Gewässern: in Coachings für Geschäftsleitung, Führungskräfte und Projektmanager oder als Organisationsentwickler und Change Agent."

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Kundenmeinungen

York Schmidt zur NeddenGründer Yoma Solutions GmbH
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Wir waren auf der Suche nach einem erfahrenen Coach und Moderator, der uns im Wachstumsprozess unterstützt. Wir haben Olaf Hinz sowohl als Begleiter effektiver Teamprozesse als auch als wirksamer Coach der Geschäftsführung kennengelernt. Als Lotse hat er den Kurs gehalten, auch gerade dann, wenn die Themen intensiv und „auch mal schwierig“ wurden. Wir fühlten uns jederzeit in guten Händen.
Jan KoschinskiLeiter Technik
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Olaf Hinz war für mich ein exzellenter Lotse in schwierigem Fahrwasser! Ich kannte Olaf Hinz bereits als Managementberater und schätzte seine persönliche und professionelle Art und entschied mich daher für ihn als Coach. Im Coaching habe ich ihn von einer anderen Seite erlebt, denn da es ging nicht um fachliche Themen, sondern um mich: Teilweise unbequem aber immer professionell, souverän und lösungsorientiert. Olaf Hinz hat ein Talent, mit seinen Fragen das Problem zu identifizieren bzw. einzugrenzen, Ursachenforschung zu betreiben und gemeinsam nach Lösungen zu suchen, die in der Praxis anwendbar sind. Ich habe in der Zusammenarbeit wichtige Erkenntnisse über mich gewonnen und zahlreiche wertvolle Impulse für meinen Führungsalltag bekommen. Ich kann ihn als Coach und Berater wärmstens empfehlen. Olaf, vielen Dank für die exzellente Zusammenarbeit und Deine Navigationsempfehlungen und immer eine Handbreit Wasser unter dem Kiel!
Dr. Marcel KrämerMitglied der Geschäftsleitung swb services
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Olaf Hinz hat uns bei verschiedenen Organisations-Entwicklungsthemen sehr gut unterstützt. Ich schätze seine Art, die Dinge auf den Punkt zu bringen. Mir gefällt seine direkte Ansprache, die keinen Raum lässt, um den heißen Brei herumzureden. Fachlich gibt er stets wertvollen Input, ist aber dabei stets auch darauf bedacht, die Besonderheiten der eigenen Organisation zu berücksichtigen. Wer einen humorvollen, schnörkellosen Lotsen für die Entwicklung seiner Organisation sucht, ist bei Olaf Hinz goldrichtig!
Barbara WladarzGeneral Manager Central Europe, Dematic
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Working with Olaf is inspiring. He is one of the few coaches whom you can develop a program in half a day; that fits to set the change mark for an entire organization. He is extremely quick to get to the major issues in an organization and is able to transform this into a workshop that differentiates the thinking of invited members. Workshop member describe him as a sharp and hitting the nail on the head type of coach. He differentiates himself by thinking in business terms too. Working with Olaf gives you all times to think something after about an experience you might not want to miss.

Bücher von Olaf Hinz

Regelmäßig veröffentliche ich Sach- und Fachbücher zu meinen Herzensthemen: wirksames Change Management, Führung im Team und Führung im Projekt. Denn ich finde: Wissen vermehrt sich, wenn man es teilt!

Meine Leistungen

Workshops, Organisationsentwicklung, Teamentwicklung und Coaching sind meine Haupt-Arbeitsfelder. Die Themen erfahren Sie, wenn Sie auf die jeweilige Kategorie klicken…

— 01

Führungskräfte

Das große Einmaleins der Führung, um das Handwerk eines Kapitäns zu lernen
— 02

Projektmanager

Das Projekt – Einmaleins um das Projektschiff steuern zu können.
— 03

Organisation & Teams

Organisationsberatung, Moderation und Teamentwicklung.
— 04

Coaching

Für Führungskräfte, Projektleiter und interne und externe Coaches.
— 01

Führungskräfte

Das große Einmaleins der Führung, um das Handwerk eines Kapitäns zu lernen.
— 02

Projektmanager

Das Projekt – Einmaleins um das Projektschiff steuern zu können.
— 03

Organisation & Teams

Organisationsberatung, Moderation und Teamentwicklung.
— 04

Coaching

Für Führungskräfte, Projektleiter und interne und externe Coaches.

Olaf Hinz live

Lernen Sie mich live kennen – meine aktuellen Veranstaltungen 

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— Weiterbildung mit CAS Zertifikat

Agile*r Change Manager*in

Gemeinsam mit Prof. Dr. Jens Eschenbächer vermittle ich in einem Zertifikatsstudium an der Hochschule Bremen bewährte Konzepte und praxiserprobte Werkzeuge. Sie lernen zunächst die grundlegenden Bausteine und Methoden des Change-Managements kennen. Darauf aufbauend erfahren Sie, wie Sie komplexe Veränderungsvorhaben mithilfe agiler Methoden erfolgreich begleiten und nachhaltig umsetzen.

— Buchen Sie uns für Gruppen von 6 - 100 Personen

Die „new normal“ Retrospektive

Zusammen mit Heiko Bartlog biete ich strategische Retrospektiven für Organisationen an, die ihre Schlüsse ziehen wollen, bevor die wertvollen Erfahrungen der letzten Monate in der Hektik des Tagesgeschäftes verblassen.

Unsere strategische Retrospektive ist mehr als ein lessons learned Workshop. Wir nutzen dazu nicht nur bewährtes Repertoire aus der Strategieberatung, dem Change Management sowie dem agilen und klassischen Projektmanagement, sondern vor allem auch die Potenziale von Gruppen.

170908_Heiko_Olaf07
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— Buchen Sie uns für einen Vortrag oder Workshop

Neues Denken im Projektmanagement

Projektarbeit bleibt weit unter ihren Möglichkeiten! In Großprojekten finden Projektmanager zunehmend kein Ende mehr und die Anzahl der Witze auf Kosten des Projektmanagements wächst stetig. Und was soll einem auch anderes einfallen als Hohn und Spott angesichts von technokratischem Vorgehen, planwirtschaftlichem Abarbeiten und dem Umgang mit Risiken, der an das Verhalten von Motten erinnert, wenn das Licht angeht, …
Projektarbeit ist eine der effektivsten Möglichkeiten ist, neue Ideen erfolgreich zu machen. Bei steigender Ungewissheit und Komplexität sind zertifizierte Vorgehensmodelle jedoch nicht mehr auf der Höhe der Zeit. Für erfolgreiche Projektarbeit ist Vernetzung wichtiger als der Wahrheitsanspruch eines Zertifikates.

— linkedin learning Video-Kurs

Change Management

Stetige Veränderung ist sprichwörtlich.

Die schlechte Nachricht: Jede Veränderung bedeutet Neues, auf das Unternehmen und Mitarbeiter reagieren müssen. Die gute Nachricht: Es gibt so viel Wissen über gelungene Veränderung, dass Sie nicht jeden Fehler selbst machen müssen.

Ich vermittle Ihnen dieses Wissen im Change Management Video-Kurs.

Olaf_Hinz_2018_IMG_6809
— linkedin learning Video-Kurs

Agile und digitale Transformation

Aber auch das Change Management unterliegt dem Wandel, denn die Digitalisierung ist in aller Munde. Überall wird transformiert. Und alles ist agil. Aber was bedeutet das eigentlich? In meinem Kurs „agile und digitale Transformation“ sortiere ich für sie die Begrifflichkeiten und ordne sie ein.

Neueste Publikationen

Hier finden Sie meine neuesten Publikation im Blog, als Podcast oder Videos.

Lotsen-Blog

Feedback das wirkt

Kennen Sie auch den Feedback Burger? Ich meine das seit Jahrzehnten vermittelte Prinzip, dass „Kritik“ im Rahmen eines Feedback mit Lob verpackt werden soll. Was für ein Unsinn, denn die Anwendung des Feedback Burgers und dessen Bekanntheit weckt oft Zweifel Gerade

weiterlesen →

Richtlinienkompetenz, Hierarchie & kluge Konfliktlösung

Nun hat er also seine Richtlinienkompetenz ausgeübt. Was aus partei- politischen Blickwinkeln vielleicht als besonders diskutiert werden mag, ist bei näheren Hinsehen ein typisches Kennzeichen einer wirksamen Hierarchie. In vielen Organisationen kennen wir den Satz, dass „das jetzt eskaliert werden

weiterlesen →

Führungsteams sind die besseren Führungskräfte

Die Zeiten der einsamen Helden an der Spitze eines Unternehmens sind vorbei. Führungsteams sind die bessere Alternative. Denn sie können mit Komplexität besser umgehen – wenn sie sich ihrer Unterschiede bewusst sind, ihre Heterogenität nutzen, gemeinsam Verantwortung tragen und stets

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Halte das bitte mal aus!

Es ist nicht immer leicht Dinge, die störend sind, auszuhalten. Oder Unterschiede auszuhalten, die irritieren oder Menschen, die eine andere Meinung haben. Aber es lohnt sich! Ich habe meine besten Ideen immer dann gehabt, wenn ich mich mit etwas konfrontiert

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Der Change Canvas

Die Arbeit mit einem Canvas hat sich an vielen Orten bewährt und durchgesetzt. Denn ein Canvas kann nicht nur auf typische Fragen einen fundierten und gleichzeitig raschen Überblick geben. Die Arbeit an und mit dem Canvas selbst, die im Stehen

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Selbstorganisation, Fremdbestimmung und Freiheit

Kaum ein Gespräch über Change und Transformation kommt derzeit ohne den Begriff Selbstorganisation und den Ruf nach mehr (Entscheidungs-) Freiheit aus. Und das ist gut, denn sie ist eine der vielversprechenden Antworten auf die steigende Komplexität, Ungewissheit und Dynamik, mit denen herkömmliche

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Lotsen-Blog

Feedback das wirkt

Kennen Sie auch den Feedback Burger? Ich meine das seit Jahrzehnten vermittelte Prinzip, dass „Kritik“ im Rahmen eines Feedback mit Lob verpackt werden soll. Was für ein Unsinn, denn die Anwendung des Feedback Burgers und dessen Bekanntheit weckt oft Zweifel Gerade

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Richtlinienkompetenz, Hierarchie & kluge Konfliktlösung

Nun hat er also seine Richtlinienkompetenz ausgeübt. Was aus partei- politischen Blickwinkeln vielleicht als besonders diskutiert werden mag, ist bei näheren Hinsehen ein typisches Kennzeichen einer wirksamen Hierarchie. In vielen Organisationen kennen wir den Satz, dass „das jetzt eskaliert werden

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Lotsen-Podcast

Angst als Motor für Change

Im mindsnack podcast spreche ich mit Simone Hennemann über die These: „Damit Menschen in eine Unternehmen Anlass für Veränderung sehen, bedarf es einer Störung, die in der Organisation ein Gefühl der Bedrohung oder Unzufriedenheit auslöst.“

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Lotsen-Videos

Artikel & Interviews

Immer wieder melde ich mich in einem Artikel zu Wort. Denn ich bin überzeugt, dass den Themen
Organisationsentwicklung, Führung und Coaching kontinuierliche Impulse und Debatte gut tun.

Viele Beiträge sind hier direkt abrufbar…

Unser Netzwerk

bei Großgruppenformaten oder Veränderungsprozessen arbeiten wir mit KollegInnen, mit denen uns eine stabile Partnerschaft verbindet.

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