Segeln auf Sicht
Haben Sie auch schon davon gehört – auch wenn Sie nicht segeln? Wir leben in einer sich digital transformierenden 4.0-VUCA-Welt! Einer Welt, in der Volatilität, Ungewissheit, Komplexität (Complexity) und Mehrdeutigkeit (Ambiguity) die Szene weit mehr bestimmen sollen als in der stabilen Welt zum Ende des letzten Jahrhunderts … Ich finde, da ist was dran. Kunden […]
10 Seemannsregeln für Projekte im Sturm
Kennen Sie das? Der Projektkapitän sitzt spät abends schlecht gelaunt vor seinen Mails. Trotzdem er die Besprechung mit seinem Team heute wieder einmal aus \“Termingründen\“ abgesagt hat, ist er schon wieder über 9 Stunden hier. Außerdem fühlt er sich von seinem Team im Stich gelassen. Die Arbeit ist längst nicht so weit, wie verabredet. Scheinbar […]
Unterscheide ohne zu trennen
ermöglicht wirksame Kooperation, lautet meine nur scheinbar Paradoxe These, die ich von Herbert Pietschmann entliehen habe. Denn wer wirksame Kooperation in seinem Team will, der beendet den „Konkurrenz belebt das Geschäft“ Führungsstil und wechselt in die Ethik der zweiten Chance… Ein heterogenes Team, das ja Komplexität deutlich besser bewältigt, kommt nur ganz selten von Start […]
auf die Unterschiede im Team kommt es an
Es ist klug, ein Team und nicht mehr einzelne Helden mit wesentlichen Aufgaben zu betrauen! Häufig ist dann aber davon die Rede, dass diese Teams ein Club von „Gleichen“ sein müssten, d.h. die Gemeinsamkeiten werden überbetont. Und dabei kommt es doch auf die Unterschiede an… Die Praxis zeigt es: Viele Teams sind durch Pseudokooperation, d.h. […]
Das Beste aus 2014
Es ist ja schon gute Tradition des Lotsenblogs, am Ende des Jahres auf die drei meistbesuchten Beiträge hinzuweisen. In diesem Jahr waren das: Immer eine Handbreit Wasser unter dem Kiel auch in 2015 wünschtIhr LotseOlaf Hinz
Segeln auf Sicht ist gute Führung
Das sind die Anforderungen, denen sich Führungskräfte heute stellen müssen, wenn sie wirksam sein wollen: So die Ergebnisse des von der Bundesregierung geförderten Projekt „gute Führung“ (S. 36 der Präsentation).Das überrascht mich nicht; unterstütze ich meine Kunden doch schon seit langem, als Kapitän das Schiff durch neue Reviere und wechselnde Winde zu steuern. „Hierarchisch steuerndem […]
Generation Y als Chef? – ja bitte!
„Generation Weichei“, faul, narzisstisch, Freizeitoptimierer und natürlich das böse Wort von Zombie, selten ist eine Generation so hart rangenommen worden, wie die Generation Y, die jetzt gerade die freiwerdenen Stühle in unseren Unternehmen besetzt. Ich verstehe diese Sicht überhaupt nicht, denn das Verhalten der Generation Y ist doch klug, sinnvoll und mit der notwendigen Portion […]
raus aus dem Maschinenraum- Zeit für Führung!
Fragen Sie mal Führungskräfte, wie zufrieden Sie mit Ihrer zeitlichen Belastung sind. Sie werden eines mit Sicherheit hören: Ich habe viel zu wenig Zeit für Führung! Nun ist diese Antwort nicht neu und die Erfahrung zeigt, dass es vielfältige Gründe gibt, warum \“zu wenig Zeit\“ ist. Klar ist: einige Gründe dafür haben Sie nicht in […]
Umgang mit Streithammeln, Besserwissern und Störenfrieden
Was tun mit einem notorischen Besserwisser und Störenfrieden? – Sie gefährden den Zusammenhalt der Gruppe, aber ohne sie wird das Team träge und einfallslos. Mit viel Einfühlungsvermögen lässt sich ein produktiver Mittelweg finden. Querköpfe, Streithammel, Drückeberger – in jedem Team gibt es Typen, die das Miteinander erschweren. Jeder kennt sie, und kaum einer weiß, wie […]
Bewährte Spielregeln der Moderation
Sind sie auch gerade wieder auf dem Weg in das nächste Meeting ohne wirksame Moderation- oder gerade zurück aus einem? Wie zufrieden waren Sie denn? Wie es beim nächsten Meeting noch besser laufen kann, habe ich in vier Seiten einmal für Sie zusammen gestellt: kurz-prägnant-hilfreich! Denn Sie müssen ja nicht alle Fehler selbst machen, um […]