Die Veränderungskurve von Elisabeth Kübler-Ross wird fälschlicherweise auf das Change Management übertragen, was als unseriös betrachtet wird. Professionelles Change Management sollte differenzieren zwischen Trauerreaktionen und der Reaktion auf Veränderungen in Organisationen, empfiehlt bewährte Modelle.
Der Mythos der Veränderungskurve Weiterlesen »
Wer sich bei einer digitalen Transformation ab Tag 1 aktiv um Akzeptanz der Veränderung bemüht, wird später mit den unvermeidlich auftretenden Widerständen wirksam und produktiv umgehen. Akzeptanzmanagement und die Bearbeitung von Widerstand sind zwei unterschiedliche Konzepte im Changemanagement, die eng miteinander verknüpft sind. Akzeptanz von Beginn an Jedes wirksame Change Projekt kümmert sich nicht nur
Akzeptanz kommt vor Widerstand Weiterlesen »
Im Veränderungsmanagement sind Rituale essenziell, um Stabilität und Dynamik zu gewährleisten. Sie helfen Teams, komplexe Situationen zu bewältigen, indem sie Orientierung und Sicherheit bieten. Rituale fördern den Zusammenhalt, stärken die Kommunikation und ermutigen Mitarbeiter. Macht-, Stabilisierungs- und Übergangsrituale bieten spezifische Unterstützung in Transformationsprojekten, indem sie Kontrolle und Vertrauen stärken. Durch Rituale wird das Chaos reduziert und Ängsten sowie Unsicherheiten entgegengewirkt, was den Veränderungsprozess erleichtert.
Rituale sind im Change wichtig! Weiterlesen »
Immer noch sind die Mehrzahl der Geschichten über Führung, Geschichten über Kampf, Aggression, Sieger und Verlierer.Da müssen wir uns nicht wundern, wenn wir immer weniger Menschen finden, die Führungskraft sein wollen! Eine kurze Presseschau zeigt es: In der „Bahn kommt der Showdown im Machtkampf“ titelte ein Nachrichtenmagazin, ein „Geschäftsführer sei der letzte Überlebende“ lesen wir und ständig
Führung ist Kampf – 9. von 10 Irrtümern über Führung Weiterlesen »
Es ist kein kluges Unterfangen, Widerstand brechen zu wollen, denn er zeigt doch eine Menge Energie! Das Auftreten von Widerständen ist ein sicheres Zeichen, dass die Transformation auf einem guten Weg ist. Denn sie zeigen, dass sie etwas Bedeutendes anpacken. Bleiben Widerstände aus, sollten sie sich eher Gedanken machen, ob sie auf dem richtigen Weg
Lotsen TV – Widerstand nutzen statt brechen Weiterlesen »
Wer es mit Veränderungen zu tun hat, wird auch immer mit dem Phänomen des Widerstandes konfrontiert sein. „Es gibt keine Veränderung ohne Widerstand“, formulierten es treffend Klaus Doppler und Christoph Lauterburg in ihrem Management-Klassiker „Change Management“. Da Veränderungen ja etwas ganz Normales sind, gehören auch Widerstände zum Alltag des Managements. Es ist also zu erwarten, dass
Widerstand nützt…. Weiterlesen »
